The Analysis of Business Process Reengineering Applicability and Process of Implementation

Tugas 4 Management Information System

Judul : The Analysis of Business Process Reengineering Applicability and Process of Implementation (Analisis penerapan Business Process Reengineering dan Proses Pelaksanaannya)

Oleh : Yaxiong Wu dan Jimeng Du

Menurut Hammer dan Champy "Business Process Reengineering adalah pemikiran ulang yang mendasar dan disain ulang yang radikal suatu proses bisnis untuk mencapai kinerja yang dramatis, seperti biaya, kualitas, pelayanan, dan kecepatan”. Analisis pentingnya BPR dilihat dari pendekatan berikut, memeastikan untuk bertahan hidup, pluncuran rekayasa ulang, menimbang-nimbang, dan meningkatkan keunggulan kompetitif. Prasarat perusahaan yang menjalankan BPR adalah dukungan keuangan yang kuat, personil berkualitas tinggi, jaringan penjualan yang rapat, dan produk yang personal. Ada dua jenis metode BPR yaitu  metode rekayasa ulang revolusioner dan metode rekayasa ulang bertahap. Proses pelaksanaan BPR adalah melakukan analisis proses reengineering, menentukan pelaksanaan reengineering, memulai proses kerja reengineering, dan penggunaan TI untuk memastikan sistem informasi berjalan efisien dan lancar.

Mata Kuliah : MIS

Dosen : Dr. Ir. M. Dachyar M. Sc